Criador
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Rafael Castaneda
Guilherme Neves

Blockful

João Kamradt

Viden Ventures

Melk

Web3Dev/MelkDAO

Rob

Pods

A transição da “Era Web2” para a “Era Web3” está sobre nós, mesmo que não possamos concordar sobre o que realmente significa Web3.

Alguns dirão que se trata de propriedade de dados e dinheiro, outros dirão que se trata do metaverso, e alguns até argumentarão que se trata de privacidade e das fundações descentralizadas para um futuro cripto-anarquista.

No geral, parece que o que Web3 realmente tenta abranger é uma combinação de mudanças sociais, econômicas e políticas em como percebemos e interagimos como indivíduos dentro de coletivos.

Não é surpresa que a criação de comunidades digitais na Web3 seja prevalente, e parece estar no coração do que podemos observar como o “fenômeno Web3”, onde muitas comunidades estão tentando prosperar através da experimentação com diferentes e recentes blocos tecnológicos, como redes sociais e blockchain.

No entanto, algumas dessas comunidades, em particular aquelas que tentam ser mais inclusivas e democráticas na forma de DAOs, estão falhando em escalar e criar incentivos adequados que realmente promovam mudanças sociais, econômicas e políticas verdadeiras nas relações humanas.

Portanto, “Valocracia”: Um novo e estruturado framework social, econômico e político que tenta aproveitar a tecnologia blockchain para criar novas formas de organizações com o objetivo de empoderar comunidades junto com seus indivíduos e esforços combinados.

Por que precisamos de novos modelos sociais, econômicos e políticos?

A resposta é tanto simples quanto complexa.

Primeiramente, porque nossos modelos atuais são insustentáveis e estão evoluindo para um inevitável final distópico, seja por colapso social, econômico ou ambiental.

Mas em segundo lugar, e de maneira mais significativa, porque podemos, de fato, fazer muito melhor do que fazemos agora, pois temos novas tecnologias e experiências à nossa disposição que nos permitem fazê-lo.

Essa é a parte simples…

A parte complexa é que quaisquer modelos que possam superar nossos modelos atuais ainda são desconhecidos e terão que ser descobertos através do velho e bom “teste e erro”.

E o que isso tem a ver com Crypto e Web 3?

Se voltarmos à Idade Média, teríamos o poder estabelecido como o arranjo “Igreja-Estado”, onde a Igreja legitima o poder do Estado, e o Estado, por sua vez, exerce o poder e financia a Igreja.

Isso, é claro, até a invenção de novas tecnologias, como a imprensa e a banca, que não apenas retiraram poder das elites anteriormente estabelecidas, mas também geraram o surgimento de uma nova: os “Bancos”.

Eventualmente, a Igreja acabou (em grande parte) separada do Estado, e vimos a ascensão do “Estado Secular” que configurou um novo tipo de estabelecimento dominante: o estabelecimento “Governo/ Banco Central”, onde os governos legitimam a banca com a regra da lei, e em troca, os bancos financiam as operações do governo.

Essa foi uma mudança massiva na ordem mundial devido à invenção de novas tecnologias, mas uma que dificilmente seria concebida por camponeses iniciais observando uma impressora funcionando pela primeira vez; sobre a qual um deles poderia então dizer: “Bem, essa impressora é incrível, mas é apenas uma máquina que faz o trabalho de um escriba”.

Da mesma forma, podemos voltar aos primeiros dias da internet, quando uma de suas primeiras funcionalidades inovadoras, e que contribuiu grandemente para sua adoção em massa, foi o e-mail.

Enquanto contemplamos a tecnologia de correio eletrônico, podemos encontrar algumas das grandes mentes e indivíduos famosos da época dizendo claramente: “Bem, essa coisa da internet pode ser incrível, mas é apenas um computador que faz o trabalho de uma máquina de fax”.

Bem… a verdadeira revolução da adoção em massa da internet veio mais tarde, quando vimos a ascensão de um novo poder estabelecido: as Big Techs, que agora estão realmente rivalizando com governos e bancos em termos de influência global e, mais uma vez, promovendo uma mudança na ordem mundial.

Isso nos leva a duas hipóteses importantes:

  • • “O avanço tecnológico pode perturbar ou alterar o estabelecimento atual.”
  • • “Seu potencial para fazer isso não é óbvio à primeira vista, mas se torna cada vez mais evidente enquanto a tecnologia é adotada e desenvolvida.”
  • Finalmente, chegamos ao tempo presente, onde novas tecnologias como Blockchain e IA entram em cena, permitindo à humanidade engajar-se em experimentações rápidas com a criação de “sociedades digitais” alternativas, cada uma livre para estipular suas próprias plataformas (novas dinâmicas sociais), mecanismos de consenso (novas dinâmicas políticas) e tokenomics (novas dinâmicas econômicas).

    No entanto, argumentamos que o que vemos hoje como o “Movimento Web 3” ainda não está plenamente abraçando e mostrando o verdadeiro potencial dessas tecnologias; que ainda estamos tentando replicar o “Web 2” (as dinâmicas sociais, econômicas e políticas tradicionais) de uma maneira tokenizada/descentralizada — ou em outras palavras — que ainda estamos tentando “colocar o fax na internet”.

    Uma maçã descentralizada e tokenizada ainda é uma maçã

    Devemos muito do que agora é o universo blockchain aos ideais e tecnologias que se originaram dos movimentos Hayekianos e Cypherpunk de alta tecnologia, e como tal, ainda estamos imersos em várias características e pensamentos cultivados por eles.

    Uma das ideias mais prevalentes parece ser que devemos “perseguir a descentralização do poder para prevenir a formação de elites” como uma resposta a “formas perigosas de controle possibilitadas por essas elites de poder”.

    De uma perspectiva cypherpunk, como a de Timothy C. May, isso significa que o governo deve ser abolido e que devemos buscar viver em um mercado global não regulamentado, reforçado por tecnologia de privacidade individual absoluta em vez de lei estatal — ou seja, “privacidade sistêmica” e “descentralização sistêmica”.

    Mas também podemos recordar a perspectiva de outro cypherpunk, Julian Assange, que defende o uso da tecnologia para forçar a “transparência” sobre governos e empresas, empurrando-os a se comportar melhor e evoluir em uma direção mais justa — ou seja, “transparência sistêmica” e “responsabilidade sistêmica”.

    Todos podemos concordar que a centralização do poder leva à formação de elites corruptas e que essas elites, na melhor das hipóteses, tentarão preservar poder e riqueza às custas das massas ou até mesmo do sistema.

    Se seguirmos a mentalidade dominante da Web 3 hoje, a resposta para esse problema é buscar “descentralização sistêmica”, ou a ideia de que se algo é descentralizado, não será corrompido.

    Mas a dura realidade que enfrentamos é que “descentralizar” apenas por “descentralizar” não é uma fórmula infalível para melhoria social, econômica e política.

    Por exemplo, a maioria dos DAOs que existem apenas para descentralização demonstram grande ineficiência e frequentemente convergem para decisões impraticáveis que prejudicam a própria comunidade, ou até mesmo acabam sendo dominados por baleias que formam uma nova elite dentro do DAO.

    Por que isso acontece?

    Nossa resposta é: “Porque em uma DAO onde você pode pagar para adquirir um token que lhe dá poder de governança, você ainda está reproduzindo um sistema onde ‘mais dinheiro’ equivale a ‘mais poder político’, uma configuração que não é tão diferente do que já temos.”

    Ou de uma forma mais genérica: “Se você tentar descentralizar uma organização através de um sistema tokenizado que tem incentivos econômicos ruins, você ainda acabará com uma organização ruim que tem incentivos econômicos ruins” — “Uma maçã descentralizada e tokenizada ainda é uma maçã”.

    Por que descentralização > Quando descentralização

    Antes de tentar “descentralizar” algo, devemos nos perguntar por que algo precisa ser descentralizado e só então tentar descentralizá-lo.

    Por exemplo, se alguém formar uma DAO sobre vendas de tokens ou PFP e então der aos seus membros poder político proporcional à sua participação nos tokens e PFPs, é um fato que a DAO estará sujeita a ser dominada por grandes investidores que podem subverter a governança para seus próprios interesses.

    No final, isso é estranhamente semelhante a como empresas, governos e bancos funcionam hoje, onde uma elite toma as decisões finais que influenciam a vida de todos os envolvidos.

    Isso, argumentamos, se deve ao fato de que ainda estamos usando o poder de compra fiduciário como o bilhete para o poder político e que o próprio poder político pode (e geralmente o faz) ser usado para aumentar ainda mais o poder de compra fiduciário em um ciclo de auto-reforço.

    Se tal configuração opera sobre uma blockchain, pode ser segura em uma operação descentralizada de mineradores ou validadores, mas o fato é que a própria configuração não descentraliza verdadeiramente o poder econômico e político dentro da organização que opera sobre ela.

    Claro, ter uma infraestrutura independente, confiável e descentralizada para liquidação é uma ótima base. Mas se pretendemos interromper o estabelecimento atual, também precisamos explorar novas maneiras de organizar o que está sendo construído em cima dessa infraestrutura, considerando inovação nos aspectos sociológicos, econômicos e políticos.

    Apresentamos: Valocracy

    Assim como foi difícil para um camponês prever as implicações da imprensa e, para alguém enviando seu primeiro e-mail na década de 90, as implicações das mídias sociais e das grandes tecnologias, também é difícil para nós prever o que pode ser alcançado no futuro do Web 3 e que pode alterar drasticamente a forma como a sociedade funciona.

    No entanto, isso não nos impede de tentar construir nosso próprio caminho para esse futuro, aventurando-se em novos experimentos sociais, políticos e econômicos usando os blocos de construção fornecidos pela tecnologia blockchain.

    Isso é Valocracy, uma proposta para um framework organizacional alternativo projetado como uma resposta para os problemas mencionados.

    É importante observar que a Valocracy não pretende ser o santo graal ou o desafio definitivo aos modelos tradicionais, mas apenas um passo mais próximo nesse esforço coletivo.

    Também devemos reconhecer que há vários tipos de coletivos, incluindo físicos e digitais, e que nem todos os coletivos visam lucro, nem todos se envolvem em atividades econômicas.

    Como estamos agora, existem muitos modelos organizacionais para tais coletivos, e a Valocracy não visa substituí-los.

    A Valocracy é inicialmente pensada para aproveitar comunidades digitais que desejam ser economicamente sustentáveis. Em particular, comunidades que estão se expandindo dentro do movimento Web 3, já que várias dessas comunidades incluem pessoas insatisfeitas com os arranjos econômicos, sociais e políticos tradicionais e que estão migrando para o Web 3 em busca não apenas de um alívio, mas também para se envolver em atividades econômicas e viver disso.

    Nascida dessa realização, a Valocracy é um sistema que visa incentivar economicamente os indivíduos a gerar valor verdadeiro para suas organizações e para si mesmos, ao mesmo tempo que são livres para escolher entre uma ou várias organizações e as atividades que melhor se adequam às suas ambições de vida.

    Pode-se argumentar que isso já é verdade hoje, e que as histórias de milionários auto-feitos são prova de que empreendedores que geram valor com grandes produtos e serviços ficam ricos como retribuição por sua justa contribuição para a sociedade.

    E de fato, é, mas apenas até certo ponto.

    O fato é que, uma vez que indivíduos e empresas se tornam ricos o suficiente, torna-se mais barato usar sua riqueza acumulada para dobrar o sistema a seu favor do que para melhorar a sociedade por meio de uma contribuição justa. Isso resulta na inevitável e crescente lacuna entre os ultra-ricos e as massas, ou acionistas e trabalhadores.

    Ao tentar aprender com a história, a Valocracy foi projetada para operar de uma maneira que “poder de compra” não se traduza facilmente em “poder político” e que os indivíduos sejam incentivados a gerar constantemente valor, sendo recompensados por sua capacidade de contribuir para o coletivo e não por sua capacidade de extrair do coletivo.

    Para alcançar isso, nosso framework tem vários princípios de design…

    Princípio nº 1: O esforço humano não é fungível

    Em nosso modelo atual de relações de trabalho, o esforço é empregado em troca de dinheiro. A troca de dinheiro por esforço liquida a contribuição e a maior parte do esforço individual é então esquecida e se torna fungível.

    Ele também se torna propriedade corporativa, pertencente aos acionistas da empresa e passível de ser alavancado para gerar lucros que podem ser ordens de magnitude maiores do que a própria troca inicial e individual.

    Na Valocracia, propomos que o esforço humano não é fungível e que não deve ser trocado diretamente por dinheiro, mas sim por meio de uma camada intermediária que "simboliza o esforço individual contribuído para o coletivo".

    Na Valocracia, aqueles que realizam um esforço para qualquer coletivo recebem um NFT do coletivo que declara e preserva os aspectos não fungíveis do esforço.

    #1-Principle

    Esse é o primeiro passo para a construção da Valocracia: a tokenização de um ativo que até o momento não foi completamente materializado e apreciado, o "esforço empreendido por um indivíduo para um coletivo".

    Portanto, em vez de dizer que um esforço individual vale X moeda fiduciária ou Y tokens, primeiro declaramos e registramos que o esforço foi realizado, juntamente com as características que tornam esse esforço único.

    Pode parecer que estamos apenas trazendo o gerenciamento de tarefas para a cadeia, mas um esforço aqui pode incluir várias tarefas, e não se destina a ser aplicado no nível de microgerenciamento.

    O que estamos tentando fazer é dar o reconhecimento e a propriedade do esforço àqueles que realmente o realizam.

    Dessa forma, o esforço individual se torna um ativo que é propriedade do artista.

    Como ainda estamos trabalhando em uma camada intermediária, o ativo por si só não tem valor absoluto ou precificação; ele apenas declara a parcela da contribuição atual dentro de todo o esforço realizado pelo coletivo. O valor absoluto em termos de poder de compra ou poder político deve ser derivado dinamicamente do todo e não ser pré-fixado.

    Como resultado, à medida que um coletivo evolui e muda, o mesmo acontece com a relevância econômica e política de seus indivíduos.

    Princípio nº 2: Dividir o poder econômico e de governança

    Cada esforço empregado dará ao executor o direito a uma parcela do poder econômico e do poder de governança dentro do coletivo. Ambos são independentes um do outro, sendo dois subativos separados contidos no ativo de esforço.

    1. Poder de governança tokenizado (TGP): Dá ao executor do esforço de governança Ups, para votar e propor sobre a governança da comunidade.
    2. Poder econômico tokenizado (TEP): Dá ao executor do esforço uma parte do tesouro da comunidade, que pode ser reivindicada sempre que o executor achar necessário.

    Se quisermos separar melhor o "poder econômico" do "poder político", a primeira etapa é tokenizar esses dois ativos como tokens independentes. Isso nos permite submeter esses ativos a conjuntos de regras diferentes, criando assim incentivos de coordenação novos e mais sofisticados.

    Por exemplo, na Valocracia, o Poder Econômico pode ser vendido e negociado no mercado secundário, mas o Poder de Governança não pode, e ele deve se comportar como um "token vinculado à alma".

    #2-Principle
    Princípio nº 3: Isonomia > Igualdade - "Não lute contra Pareto"

    O Princípio de Pareto afirma que 80% de qualquer resultado vem de 20% do esforço realizado.

    Se refletirmos isso para os coletivos, então, em geral, 80% do resultado coletivo será devido a 20% de seus indivíduos.

    Presumimos que essa regra seja verdadeira e a Valocracia foi projetada para acomodá-la. Portanto, um coletivo valocrático não tem como objetivo impor o conceito de igualdade/equidade eliminando completamente as disparidades sociais ou de riqueza entre os membros de um coletivo.

    Em vez disso, a Valocracia enfatiza o princípio da isonomia: garantir que o mesmo conjunto de regras seja aplicado de forma consistente a todos os membros de um coletivo, independentemente de seu status econômico ou influência na governança.

    Dessa forma, os indivíduos que contribuírem com mais esforço serão recompensados com mais governança e poder econômico dentro do coletivo, mas todos os colaboradores deverão concordar com o mesmo mecanismo de recompensa e contribuição.

    Além disso, para que isso funcione, nem todos os esforços podem ser considerados igualmente importantes, pois alguns esforços exigem mais trabalho e um conjunto de habilidades mais escasso, o que significa que diferentes esforços podem agregar mais ou menos valor, ou até mesmo ser mais ou menos críticos para o coletivo.

    A resposta óbvia para esse problema seria que "quanto mais importante o esforço, mais poder político e econômico ele deve ser recompensado".

    E a parte complicada é: "em quanto"?

    Se estabelecermos algum tipo de sistema de leilão fiduciário ou recompensa fixa sobre um tesouro comum, estaremos mais uma vez atribuindo aspectos fungíveis ao esforço, ao mesmo tempo em que tentamos estabelecer o valor das moedas fiduciárias ou tokens fungíveis que o esforço vale.

    Em vez disso, a Valocracy propõe a aplicação de um sistema de "raridade" ao Esforço Tokenizado, uma avaliação subjetiva em vez de quantitativa, em que a "raridade" de cada NFT aumenta seu peso na participação da Governança e do Tesouro coletivos.

    #2-Principle

    Cada coletivo é livre para definir como deseja ponderar as raridades e/ou definir suas próprias categorias. Por exemplo, uma comunidade poderia usar uma regra de Fibonacci ou de Potência de Dois para ponderar o peso de cada raridade:

    Comum Incomum Raro Épico Lendário
    Fibonacci 1x 2x 3x 5x 8x
    Poder dos Dois 1x 2x 4x 8x 16x

    Dessa forma, a soma de todo o Poder de Governança Tokenizado de um indivíduo sobre o Poder de Governança Tokenizado total do coletivo representa esse peso de voto individual. Da mesma forma, a soma de todo o Poder Econômico Tokenizado de um indivíduo sobre o Poder Econômico Tokenizado total do coletivo representa essa participação individual na tesouraria.

    Isso significa que, embora não fixemos especificamente os retornos fiduciários para qualquer esforço específico, somos capazes de fixar a parcela individual de todo o resultado fiduciário. Nesse sistema, se os indivíduos colaborarem para um grande coletivo, eles receberão sua parte específica de um grande resultado ou, na situação inversa, todos compartilharão seu ônus específico e o prejuízo do fracasso.

    Quanto maior for a relevância individual para o coletivo, maior será sua participação nos ganhos e perdas coletivos.

    #2-Principle
    Princípio nº 4: Adiós "Accionista"... larga vida a "Valueholder"

    As sociedades anônimas, como coletivos que se envolvem em atividades econômicas, são, em grande parte, um reflexo da sociedade moderna. Elas têm sua própria elite privada, como acionistas, e suas próprias massas privadas, como trabalhadores.

    O potencial das sociedades anônimas e a figura dos acionistas foram popularizados pela primeira vez com a criação da Companhia das Índias Orientais, em 1600.

    Naquela época, o empreendimento de comércio exterior era extremamente caro e perigoso. Assim, para mitigar esses riscos, a empresa introduziu a venda de ações, o que lhe permitiu levantar capital e distribuir os riscos associados ao empreendimento entre um grande número de acionistas.

    O princípio era muito simples: se o empreendimento fosse bem-sucedido, os acionistas receberiam uma parte dos lucros e, se o empreendimento fracassasse, todos compartilhariam o prejuízo.

    Embora essa essência permaneça verdadeira até hoje, a dinâmica do interesse dos acionistas evoluiu. Com o passar do tempo, os acionistas entenderam que há mais a ganhar com a elevação dos preços das ações do que com a promoção efetiva de empreendimentos lucrativos e sustentáveis.

    Essa mudança de foco levou à formação de um novo mercado, no qual o "preço das ações" muitas vezes se torna a principal métrica de sucesso, mesmo que isso ocorra às custas de considerações sociais e econômicas mais amplas, ou mesmo às custas das metas de longo prazo e da sustentabilidade do empreendimento.

    Uma manifestação contundente dessa tendência foi o fenômeno das "recompras de megacorporações" durante as políticas de flexibilização quantitativa (QE) dos EUA pós-2008, em que as empresas preferiam tomar empréstimos para recomprar suas próprias ações a melhorar a competitividade e as condições de trabalho para participar da campanha geral de recuperação social e econômica.

    Em termos simples, em algum momento os acionistas não são mais incentivados a agregar valor real às suas coletividades e aos indivíduos que as compõem, mas sim a inflar artificialmente o valor do preço das ações.

    Como resposta a esses desafios, a Valocracia tem como objetivo atenuar a distinção entre acionistas e trabalhadores (ou ações versus salários), introduzindo o conceito de "Detentor de Valor".

    Um "Value Holder" (detentor de valor) de um coletivo é qualquer pessoa que possua uma parcela de "Tokenized Economic Power" (poder econômico simbólico) dentro desse coletivo.

    Há duas maneiras de se tornar um Valueholder:

    1. 1. Aquisição baseada em esforço: Os indivíduos que contribuem com esforço para um coletivo recebem "Esforço Tokenizado", que encapsula o "Poder Econômico Tokenizado"
    2. 2. Mercado secundário: Como o "Tokenized Economic Power" não é um token vinculado à alma, ele pode ser vendido no mercado por aqueles que originalmente contribuíram com esforços para a comunidade.
    #2-Principle

    Ele também se torna propriedade corporativa, pertencente aos acionistas da empresa e passível de ser alavancado para gerar lucros que podem ser ordens de magnitude maiores do que a própria troca inicial e individual.

    Portanto, embora o "Poder Econômico Tokenizado" se comporte como uma "ação" no sentido de que denota uma participação nos lucros coletivos, ele também permanece fundamentado na realidade, pois está atrelado à riqueza atual do tesouro. Como uma participação tangível de um tesouro real que pode ser reivindicada a qualquer momento, todo e qualquer "Tokenized Economic Power" sempre tem um valor intrínseco e "valor mínimo garantido".

    Essa dupla funcionalidade significa que ele também pode servir como um "salário" se o contribuinte original decidir reivindicar regularmente suas ações ganhas por meio da queima do "Tokenized Economy Power" em vez de vendê-lo ou mantê-lo.

    Dessa forma, o conceito de "Valueholder" obscurece a distinção entre acionistas e trabalhadores, oferecendo liberdade individual para decidir quando agir como trabalhador remunerado e quando agir como acionista, ou até mesmo fazer as duas coisas ao mesmo tempo com diferentes parcelas de seu "Poder Econômico Tokenizado".

    Também permite que indivíduos estrangeiros participem do tesouro adquirindo "Poder Econômico Tokenizado" no mercado secundário se acreditarem que suas ações compradas valerão mais no futuro. Nesse sentido, os Detentores de Valor podem vender seu "Poder Econômico Tokenizado" no mercado secundário por mais do que o preço mínimo garantido, como um "adiantamento contra recebíveis".

    #2-Principle
    Princípio nº 5: Incentivar a eficiência

    Na Valocracia, se considerarmos a Tesouraria sobre o Esforço Coletivo reunido pelos indivíduos ao longo do tempo, podemos derivar a "Eficiência Coletiva" como uma métrica.

    #2-Principle

    Como tanto o Tesouro quanto o Esforço Coletivo estão sujeitos a mudanças ao longo do tempo, o mesmo ocorre com a Eficiência derivada.

    Se uma tesouraria coletiva cresce a uma taxa maior do que o esforço coletivo, isso significa que o esforço individual está sendo bem utilizado, é eficiente. E, dessa forma, os indivíduos são ainda mais incentivados não apenas a manter suas ações em tesouraria, mas também a colaborar mais e aumentar sua participação no coletivo.

    Essa mentalidade de "posse" não pretende refletir o objetivo de vender ativos que não têm valor tangível por si só (ou seja, o preço mínimo real), mas refletir que os indivíduos podem preferir ser "acionistas" a "funcionários" se estiverem envolvidos em coletivos prósperos.

    Nesse sentido, os coletivos valocráticos estão sujeitos à eficiência. Eles precisam ser eficientes, caso contrário, os indivíduos serão incentivados não apenas a vender suas ações, mas também a parar de se esforçar no coletivo.

    Isso pode parecer duro, mas devemos lembrar que a Valocracia foi pensada para coletivos que desejam não apenas fazer as coisas de forma diferente, mas também se envolver em atividades econômicas e sobreviver no mundo real.

    #2-Principle
    Princípio nº 6: Tempo no coletivo > Cronometrar o coletivo

    A medida que os coletivos ficam maiores e (idealmente) mais ricos, a governança se torna mais importante.

    A separação entre o poder econômico e o poder de governança visa mitigar os ataques à governança, já que o poder de governança está ligado à alma. Ele não pode ser comprado no mercado e deve ser obtido por meio de esforço colaborativo.

    No entanto, a Valocracia pretende ir ainda mais longe e implementar uma curva de eficácia de governança em cada instância individual do Poder de Governança Tokenizado, em que a eficácia é nula no nascimento, cresce com o tempo e depois diminui até se tornar nula novamente.

    #2-Principle

    Essa medida visa reforçar o poder de governança dos indivíduos que contribuem consistentemente com esforços, em detrimento daqueles que podem ter sido grandes contribuidores no passado, mas que abandonaram o coletivo, ou mesmo daqueles que são recém-chegados e ainda estão começando a entender o coletivo e, portanto, não têm experiência suficiente para se envolver adequadamente na governança.

    Como consequência dessa medida, a governança da Valocracia não é estática, ela muda dinamicamente, dando mais poder de decisão àqueles que estão contribuindo para o coletivo regularmente.

    É importante observar que o Poder Econômico Tokenizado não está sujeito a essa curva.

    Conclusão

    Este documento é apenas um rascunho. A Valocracia é um modelo em desenvolvimento, e ainda há muito a ser pensado e feito. Estamos abertos a feedback, discussão e colaboração.

    Não é nosso objetivo dar instruções sobre como os coletivos valocráticos devem se implementar, mas apenas oferecer uma estrutura alternativa à estrutura corporativa tradicional predominante na Web 2 e às tentativas atuais de luta das comunidades da Web 3.

    O objetivo do Valocracy é fornecer blocos de construção básicos para coletivos mais descentralizados. Ele deve ser experimentado na criação de várias comunidades diferentes.